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　　智能硬件的火爆程度不断升温。这一被众多业内人士称为物联网新入口、继智能手机之后的又一科技概念，搅动了几乎所有科技公司、硬件制造厂商和创业者的心。

　　??? 物联网浪潮之下，智能硬件的火爆程度不断升温。从创新走向产品，开发者应该如何步步为营？智能硬件的火爆程度不断升温。这一被众多业内人士称为物联网新入口、继智能手机之后的又一科技概念，搅动了几乎所有科技公司、硬件制造厂商和创业者的心。其实一直以来，人们的生活离不开硬件，从以前的P C ， 到现在的智能手机、平板电脑，最近又有可穿戴设备，技术浪潮不断革新，一波接一波涌来。其中物联网发展迅猛。

　　??? 有数据统计，2 0 2 0 年全球联网设备总量将达到5 0 0亿。就国内来讲，业界从8、9年前开始谈论物联网的概念而近两年，随着电子设备的激增、智能和联网的需求愈发急迫，物联网开始被大量提及。在博利恒看来，物联网主要分为三个场景：一是工业级解决方案，其次是以家庭为核心的产品，然后是移动环境中的产品。无论基于哪种场景，也无论是个人、物体，还是人机协同的过程，如果没有云，就很难实现智能。为什么呢？云出现后，计算技术改变了很多，当一个产品推到市场上，就可以被成千上万的使用者同时使用，这是以前无法做到的事情，因为系统后端可以标记特征，不断迭代算法，使得识别率有了突飞猛进的发展。这是云计算技术带来的科技进步。在此环境下，硬件设计更加复杂了。以前，硬件工程师会比较孤立地看待一个硬件系统设计，而现在，硬件和软件工程师必须高度协调，考虑硬件和软件以及后端服务总体呈现的方式。智能系统如此复杂，那我们怎样才能知道哪些智能硬件好呢？

　　??? 现在消费电子产品生命周期越来越短，很多甚至不到一年。在国内，智能硬件研发时间也随之变短，抢占先机非常重要。面对这样的挑战，博利恒将开发周期中的流程管理大体分为四个阶段：市场需求分析，产品概念形成，研发控制和售后考虑与战略协同，其实就是把潜在的消费需求变成工程，然后形成产品，开发原型机，从而进入正式生产过程。下面谈谈每一个阶段的关键要素。

　　??? 在实际的系统开发过程中，很多方面需要注意，包括人才、供应链等：核心研发团队需要持续的经验积累。不但自己要长期坚持，你的合作伙伴也是一样。一定要了解供应链的边界能力，考虑可生产性因素。任何创新都离不开供应链。我看到过一个很好的产品设计，经历了一年半的时间，最后仅仅因为天线布线问题，整个产品线全部取消。原因在于创新太过，本身规模又小，没有相应的部件，生产不出来也是白费。这种问题应该在早期尽量避免。要想做好管控，达到品质与成本的平衡，采用平台和模块化的设计非常重要。现在很多德系汽车，包括S UV和轿车，都是同一个底盘上做出来的，这就是典型的平台设计。售后考虑与战略协同当产品送到客户手里，包装盒打开却点不亮，这叫见光死，是最大的问题。产品的可靠性设计、测试以及整个包装过程都非常关键。

　　??? 此外，在硬件创新过程中，要明确品牌和产品之间的关系。对于已经形成良好品牌的公司，如果产品太过创新，走出了品牌在人们头脑中建立的已有认知，其实会伴随非常大的风险产品是品牌的具体呈现，如果真的要进行革新，也要注意下一代产品和品牌的协调性。智能硬件的创新和孕育过程非常复杂，是统筹与规划、工程与设计、艺术与科学、数据与灵感的高难度整合，需要公司全体部门、整个供应链共同参与。我们需要为产品的完整生命周期和智能体验模式进行设计，从而通过产品传递企业和设计者的价值观。

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